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    雖然每個(gè)人都覺得很累，但短時(shí)間內(nèi)的來回奔波恰恰又激起了記者們更多的感悟。對(duì)CHIC而言，它是一個(gè)注重企業(yè)品牌展示、商貿(mào)交流、資源對(duì)接的綜合性平臺(tái)，強(qiáng)調(diào)品牌企業(yè)。對(duì)時(shí)裝周而言，它注重的是設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，強(qiáng)調(diào)的是設(shè)計(jì)師的作用。

    正因?yàn)轭l繁地來回穿梭于國內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)最具代表意義的兩大平臺(tái)，記者才深切地體會(huì)到其實(shí)企業(yè)和設(shè)計(jì)師之間還有很多“鴻溝”需要逾越。一方面，采訪設(shè)計(jì)師的過程中，設(shè)計(jì)師大多談到了原創(chuàng)自主品牌商業(yè)落地的困惑，要么因?yàn)榍莱杀靖甙憾N路受阻，要么因?yàn)槿狈I(yè)的企劃、品牌推廣團(tuán)隊(duì)而只能小打小鬧。另一方面，對(duì)成衣企業(yè)而言，為了更好地適應(yīng)競爭日趨激烈的市場環(huán)境，企業(yè)希望能招攬到業(yè)內(nèi)更多的優(yōu)秀設(shè)計(jì)師，他們甚至不惜重金，花長時(shí)間來自己培養(yǎng)一批優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師為我所用，以提升產(chǎn)品的整體設(shè)計(jì)感。

    然而，事與愿違，如今越來越多的年輕設(shè)計(jì)師（尤其是服裝設(shè)計(jì)專業(yè)剛畢業(yè)不久的學(xué)生）希望通過短時(shí)間內(nèi)做幾場發(fā)布秀而成名，進(jìn)而在業(yè)內(nèi)獲得認(rèn)可，在市場上推出自己的個(gè)人設(shè)計(jì)師品牌。當(dāng)抱有如此想法的人數(shù)量增長，愿意潛心進(jìn)入企業(yè)的設(shè)計(jì)人員數(shù)量就急劇減少，成衣品牌企業(yè)便開始焦慮。今年的CHIC上有一些企業(yè)為高端設(shè)計(jì)人才的儲(chǔ)備而犯愁。

    這里面其實(shí)要回答一個(gè)問題，一個(gè)品牌的發(fā)展模式到底以誰為主導(dǎo)？對(duì)不同的人而言，答案也必然不同。中國每年培養(yǎng)的設(shè)計(jì)師后背人才數(shù)量龐大，依據(jù)現(xiàn)行的人才培養(yǎng)體系，品牌成衣企業(yè)在人才需求方面的現(xiàn)狀已經(jīng)得到了根本性的變化。如今時(shí)裝周發(fā)展到了相對(duì)成熟的階段，不論是商業(yè)性，還是產(chǎn)業(yè)推動(dòng)性都得到了完善，這個(gè)平臺(tái)固然為大批學(xué)子，包括擁有海外頂級(jí)設(shè)計(jì)名校留學(xué)背景的設(shè)計(jì)人才提供了通向設(shè)計(jì)名師、自創(chuàng)個(gè)人設(shè)計(jì)師品牌的道路，但也要認(rèn)清個(gè)人從業(yè)的經(jīng)歷與現(xiàn)實(shí)狀況。在今年的發(fā)布秀中，班曉雪這樣在品牌企業(yè)進(jìn)行過長期實(shí)踐訓(xùn)練的設(shè)計(jì)師其實(shí)并不多，在同行眼里他的秀場發(fā)布達(dá)到了相當(dāng)?shù)乃疁?zhǔn)，但要知道那些出現(xiàn)在T臺(tái)上的一件件作品都是通過在品牌成衣企業(yè)做設(shè)計(jì)時(shí)累積了大量經(jīng)驗(yàn)才實(shí)現(xiàn)的。

    對(duì)想要樹立品牌市場地位的企業(yè)而言，設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)的作用毋庸置疑。如何吸引設(shè)計(jì)師，然后培養(yǎng)他們，進(jìn)而留住他們，這些問題應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行深層次的探討。僅僅簽訂一兩場秀的贊助協(xié)議，或者以“客座設(shè)計(jì)總監(jiān)”的身份與品牌企業(yè)攜手并進(jìn)，這種模式到底能產(chǎn)生多大的化學(xué)效應(yīng)，答案恐怕還需要長期探討。（賴松）